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‘Chucky’ Lozano cambió el Mundial por 9.3 millones de dólares

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MLS revela sueldos y es el cuarto mejor pagado de la liga

En una lista que encabeza Messi con 28.3 millones de dólares, el ‘Chucky’ destaca por ser cuarto de la Liga pese a no jugar desde noviembre pasado.

El mexicano Hirving ‘Chucky’ Lozano es el cuarto jugador mejor pagado en la Major League Soccer (MLS), a pesar de haber sido apartado del San Diego FC y no haber jugado ni un solo minuto esta temporada.

La lista publicada por la Asociación de Jugadores de la MLS, ubica al argentino Lionel Messi como su jugador mejor pagado por tercer año consecutivo, con una compensación total garantizada de 28.33 millones de dólares, en comparación con los 20.45 millones de dólares que recibió en 2025.

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Esta cantidad refleja solamente la parte correspondiente a su salario como jugador, lo que supera en más del doble al siguiente en la lista, el delantero del LAFC, Son Heung-min, con 11.15 millones de dólares.

En tercer lugar está el también argentino del Inter Miami, Rodrigo De Paul, con 9.6 millones de dólares.

‘Chucky’ Lozano, se ubica en la cuarta posición con 9.33 millones de dólares, a pesar de haber sido apartado del San Diego a principios de 2026. Miguel Almirón, del Atlanta United, ocupa el quinto lugar con 7.87 millones de dólares.

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Las cifras salariales de la MLSPA corresponden al 16 de abril de 2026. El sindicato suele publicar dos informes salariales al año.

Apuesta

Lozano, el mejor futbolista mexicano durante varios años, está olvidado en el San Diego, y no juega un partido oficial desde el pasado 29 de noviembre.

En 2025 cerró su etapa en Europa tras militar en el PSV Eindhoven –en dos etapas– y el Napoli, ganar títulos de Liga, Copa y el reconocimiento internacional gracias a su calidad.

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Llegó ese año como jugador franquicia del nuevo equipo de la MLS, el San Diego FC que lo firmó por cuatro temporadas y lo convirtió en uno de los cinco mejores pagados de la liga al alcanzar ingresos de 7.6 millones de dólares anuales (entre sueldo y compensación garantizada).

Sin embargo, en su primera temporada que no resultó lo deslumbrante que se esperaba, pero tampoco fue del todo mala –marcó 11 goles en 34 partidos–, algo se rompió y la carrera de Lozano tomó rumbo hacia el precipicio.

De acuerdo con versiones extraoficiales, el ‘Chucky’ tuvo una fuerte pelea con el entrenador Mikey Varas tras desaprobar que lo sustituyera en un partido y ese fue el principio del fin.

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En primera instancia lo apartaron dos partidos y en esos días el mexicano apareció para ofrecer una disculpa pública al reconocer su error, por lo que recibió un perdón momentáneo.

En su primer año el equipo llegó a la final de conferencia en un balance positivo a todas luces, pero la apuesta por el fichaje estelar no resultó como esperaban.

Sin mundial

Lozano ya había regresado a la Selección Mexicana convocado por Javier Aguirre para partidos amistosos en los que no se le vio bien, cuando de forma inesperada San Diego FC informó que el extremo no volvería a jugar con ellos.

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La decisión no tenía marcha atrás y las alternativas para que el ‘Chucky’ no se quedara inactivo era que aceptara rebajar su salario e ir a préstamo a algún equipo o renunciar a los tres años de contrato que le quedan en San Diego y por ende a algo así como 18 millones de dólares.

De acuerdo con diversos reportes y a las declaraciones de directivos del equipo de la MLS, hubo ofertas por el jugador, pero él las rechazó asegurando que no tenía la intención de marcharse de San Diego, amparado en su contrato.

Se cerraron todas las ventanas de traspasos e Hirving se quedó parado, cobrando un sueldo de privilegio sin jugar, pero a un alto costo llamado Copa del Mundo.

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El mes pasado, Lozano regresó a las redes sociales para mostrar un video en el que se le ve entrenar a solas y sin uniforme tras la decisión del San Diego FC de mantenerlo alejado del grupo a pesar de ser el vigente jugador franquicia del club con un sueldo de seis millones de dólares anuales garantizados.

Si bien su nivel venía a la baja, a los 30 años la carrera de un futbolista está lejos de caer en la decadencia. Lozano, junto con su familia y representante –se puede entender– tomó la decisión de elegir quedarse en San Diego. Y así se pierde el que hubiera sido su tercer Mundial, tras su brillante aparición en Rusia 2018 con ese inolvidable gol para el triunfo ante Alemania.

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Internacionales

¿Qué pasa con GAC? Caen sus ventas, aumentan inventarios y la Bolsa de Shanghái pide explicaciones

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La Bolsa de Shanghái pidió a GAC Group detalles sobre el desempeño de su negocio automotriz durante 2025, después de que la compañía reportara una combinación de menor demanda, crecimiento de inventarios y un aumento en los costos asociados con la fabricación de vehículos.

GAC, que cotiza en ese mercado bajo la clave 601238, recibió el requerimiento el 30 de enero. La empresa respondió el 15 de marzo mediante un documento de 26 páginas en el que explicó los factores que afectaron sus operaciones durante el año pasado.

Uno de los principales puntos estuvo relacionado con el comportamiento de Trumpchi y AION. Las dos marcas comercializaron 609 mil 242 unidades en 2025, una reducción de 22.83 por ciento frente al año anterior. El menor volumen de ventas tuvo consecuencias sobre la producción y dejó una mayor cantidad de vehículos en existencia.

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Los inventarios conjuntos de ambas marcas aumentaron más de 35 por ciento durante el año. GAC describió este comportamiento como una “acumulación pasiva” de unidades terminadas y, ante la posibilidad de colocar parte de esos vehículos por debajo de su valor, elevó sus provisiones a casi cuatro veces el nivel previo.

El ajuste también alcanzó a determinados modelos de AION. En esos vehículos, los precios de venta disminuyeron con mayor rapidez que los costos de fabricación, por lo que la diferencia generó pérdidas adicionales sobre las unidades que permanecían almacenadas.

La menor producción modificó además la estructura de costos de la compañía. Los gastos de mano de obra, depreciación y amortización se distribuyeron entre una cantidad menor de automóviles, lo que llevó a GAC a calcular un incremento de alrededor de 40 por ciento en sus costos fijos por unidad.

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La automotriz también aplicó reducciones de precio para estimular la demanda. En algunos de sus principales modelos, los descuentos se ubicaron generalmente entre 15 mil y 30 mil yuanes, equivalentes a unos 2 mil 232 y 4 mil 464 dólares. Con estas medidas, la empresa buscó elevar la comercialización en un contexto de menor volumen de ventas.

El deterioro de las condiciones del negocio no quedó limitado a las marcas propias de GAC. En su información a la Bolsa de Shanghái, el grupo incluyó la situación de sus empresas conjuntas, entre ellas GAC Honda, que reconoció un deterioro de activos cercano a 700 millones de yuanes, unos 104 millones de dólares.

GAC Honda también inició modificaciones en su infraestructura industrial, con el retiro, cierre o modernización de instalaciones destinadas a estampado, soldadura, pintura y ensamble. Los datos del grupo muestran que la participación de las marcas japonesas en las ventas de automóviles de pasajeros pasó de 24.1 por ciento en 2020 a 9.7 por ciento cinco años después.

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En GAC Honda, además, más de 95 por ciento de las ventas de los últimos tres años correspondieron a vehículos con motores de combustión. En el conjunto de la operación automotriz de GAC, la combinación de menores ventas, mayores costos por unidad, inventarios más altos y ajustes en sus empresas conjuntas quedó bajo revisión de la Bolsa de Shanghái a partir de la información presentada por la compañía sobre sus resultados de 2025.

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Nacionales

SiGMA North America pone el foco en regulación e innovación del juego en México

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La discusión sobre el futuro de la industria del juego regulado en México tuvo esta semana un punto de encuentro en SiGMA North America 2026, cuya primera edición reunió en la Ciudad de México a autoridades, empresarios y especialistas, justo cuando el Gobierno federal prepara una propuesta para actualizar la legislación vigente desde 1947.

El encuentro se celebró los días 2 y 3 de septiembre en Centro Banamex, con la participación de representantes de los sectores de juego regulado, esports, fintech, inteligencia artificial, blockchain, pagos digitales y ciberseguridad. La regulación, la innovación tecnológica y el crecimiento sostenible estuvieron entre los principales temas de discusión.

La inauguración contó con Edgar Ciceño Velasco, titular de la Unidad de Inteligencia Económica Global y secretario ejecutivo del Consejo Nacional de la Agenda 2030, en representación de la Secretaría de Economía; Omar Monroy, titular de Convenciones y Congresos del Fondo de Desarrollo Turístico; Genaro Lozano, embajador de México en Italia, Malta y San Marino, y Eman Pulis, fundador de SiGMA World.

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Durante la apertura, Ciceño Velasco señaló que la realización de SiGMA en el país refleja la creciente relevancia de México y Latinoamérica dentro de una industria cada vez más relacionada con los servicios digitales, fintech, inteligencia artificial y el desarrollo de nuevos modelos de negocio.

El encuentro coincidió con una definición relevante para el sector. Este jueves, durante la conferencia matutina de la presidenta Claudia Sheinbaum, la secretaria de Gobernación, Rosa Icela Rodríguez, informó que el Gobierno federal prácticamente concluyó la revisión interna sobre casinos y centros de apuestas y ya cuenta con una propuesta para renovar el marco legal.

Ya tenemos una propuesta de ley, todavía la vamos a poner a consideración del Gabinete de Seguridad, pero ya la hemos estado viendo con diferentes instancias”, señaló Rodríguez. La funcionaria agregó que la propia industria ha solicitado una actualización de la legislación.

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La primera edición de SiGMA North America se desarrolló así en medio de la discusión sobre las reglas que definirán la siguiente etapa del sector en México. La eventual actualización de una legislación que data de 1947 abre un nuevo escenario para una industria que en los últimos años ha incorporado tecnologías, plataformas y modelos de negocio que no existían cuando se diseñó el marco jurídico actual. DA

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Nacionales

Aseguran tres predios en Ciudad Juárez por presunta red de combustible; investigan vínculo con LPE Transportes

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Una investigación iniciada tras el hallazgo de una toma clandestina de hidrocarburos en Ciudad Juárez llevó al aseguramiento de tres predios, donde las autoridades buscan establecer la posible operación de una red dedicada al almacenamiento y distribución ilegal de diésel.

Entre los elementos que forman parte de las indagatorias se encuentra LPE Transportes, empresa dedicada al transporte de personal. Sin embargo, hasta el momento no existe una resolución judicial que determine que la compañía haya cometido algún delito.

¿Qué encontraron las autoridades?

Uno de los inmuebles asegurados está ubicado frente a Riberas del Bravo, en el cruce de Puerto de Dunquerque y Hermenegildo Luna, y permanece bajo resguardo de la Policía Estatal y del Ejército Mexicano.

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Reportes publicados el 23 de julio de 2026 señalaron que en ese sitio fueron localizados autobuses utilizados para transporte de personal, además de estructuras que aparentaban haber sido empleadas para el despacho de combustible. Estos elementos forman parte de la evidencia que deberá ser revisada por las autoridades para determinar su relación con la investigación.

La indagatoria tiene como antecedente el descubrimiento de una toma clandestina en la zona de El Sauzal. Después de ese hallazgo se realizaron aseguramientos en otros puntos, con el objetivo de determinar si existe una conexión entre los inmuebles y establecer la posible ruta del hidrocarburo.

Las versiones periodísticas sobre el caso apuntan a una operación con capacidad para movilizar cientos de miles de litros de combustible al año. No obstante, el volumen y el destino del diésel aún requieren confirmación mediante documentación oficial y las pruebas que formen parte de la carpeta de investigación.

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El origen del combustible, una de las claves

Uno de los aspectos que deberán esclarecer las autoridades es la forma en que el combustible habría sido adquirido, almacenado, trasladado y distribuido.

Para determinar esa ruta será necesario revisar documentos fiscales, registros de compra, movimientos financieros, bitácoras de vehículos, permisos y otros elementos que permitan establecer la trazabilidad del diésel. La presencia de infraestructura para el manejo de hidrocarburos, por sí sola, tampoco permite determinar quién la utilizó o cuál era su propósito.

Otro dato incorporado al contexto de las indagatorias es el crecimiento de la flota de LPE Transportes. En agosto de 2025, la empresa adquirió 28 autobuses modelo 2026, marca Internacional Zafiro GT, con calefacción, aire acondicionado y conexión WiFi.

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La incorporación de estas unidades refleja una ampliación de la capacidad operativa de la compañía, pero no acredita que los recursos destinados a la compra tuvieran un origen ilícito. Para establecerlo se requeriría una revisión financiera que, hasta ahora, no ha sido acreditada públicamente.

El costo del combustible también forma parte del contexto del sector. El diésel representa uno de los principales gastos para las empresas de transporte y, durante 2026, operadores de Ciudad Juárez reportaron presión sobre sus costos a causa del incremento del combustible.

Esa situación puede explicar el interés económico que tendría el uso de combustible de procedencia ilegal para cualquier operador, pero no constituye evidencia de que LPE Transportes haya recurrido a esa práctica. Para establecer una relación sería necesario acreditar el origen y destino del combustible utilizado por sus unidades.

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¿Quiénes aparecen vinculados a la investigación?

En las versiones difundidas sobre el caso también figuran Jorge Ortega Trejo, conocido como “El Contador”, y Eduardo Ortega Ramírez, señalados por posibles vínculos con la estructura bajo investigación.

Hasta la fecha de corte no existe información oficial que confirme una imputación, una orden de aprehensión o una sentencia contra ellos. Por ello, los señalamientos forman parte de una línea de investigación y no constituyen una determinación de responsabilidad.

La investigación deberá establecer, con base en pruebas, si existe alguna relación entre LPE Transportes, los tres predios asegurados y la presunta red de combustible ilegal, además de determinar el origen del hidrocarburo y de los recursos involucrados.

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Por ahora, los aseguramientos confirman la existencia de una investigación en curso, pero no permiten atribuir responsabilidad penal a la empresa o a las personas mencionadas. Cualquier conclusión deberá derivar de las pruebas reunidas y de las determinaciones de las autoridades competentes.

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