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En Acapulco hubo tiempo para todo

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¿Qué pasó en Acapulco? ¿Por qué todo salió mal? ¿Por qué nadie avisó? ¿Por qué no evacuaron a la población? ¿Por qué no había refugios? ¿Por qué el Ejército y la Marina no estaban listos? ¿Por qué el Presidente no dijo nada? Y luego se defendió diciendo que hubo perifoneo (acción de emitir, por medio de altoparlantes, un mensaje o aviso de cualquier tipo). ¿Será qué confundió un huracán con la compra-venta de chatarra?

Contexto

Todavía recuerdo cuando, en el gobierno del presidente Zedillo, se creó la Coordinación de Protección Civil, a nivel de subsecretaría, dentro de la Secretaría de Gobernación.

Hay que decirlo, Protección Civil se creó hace 25 años y cada día funcionó mejor, pues sus participantes se fueron profesionalizando y cada año contaba con más dinero para poder actuar de forma inmediata.

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Además, se construyó una estructura con representantes de todas las secretarías y con organismos como Pemex, CFE y Conagua, coordinados con las organizaciones civiles de siempre que han hecho una labor de ayuda social en todas las tragedias.

Vamos, le dieron la importancia que merecía y, a unos meses de creada, con el apoyo de la Secretaría de Hacienda se creó un fideicomiso, sí, el Fonden, para responder en forma ágil y sin trabas burocráticas con los gastos inmediatos con los que se debe enfrentar una tragedia. Inició chiquito y fue creciendo hasta llegar, en 2018, a 17 mil millones de pesos.

Pero AMLO dice que se quitó el fideicomiso, pero que el dinero ahí está. Es obvio que nadie le ha dicho cómo funcionaba el Fonden. Era específicamente para agilizar los gastos; repito, para evitar las trabas burocráticas.

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Así se fueron enfrentando cada vez mejor los acontecimientos naturales que, si no estamos preparados para ellos, generarán muchas desgracias, muertes, enfermedades y accidentes.

De hecho, y dependiendo del tipo de problema que venía, se organizaban las diferentes mesas de trabajo, pues es muy distinto cómo atender las consecuencias de un temblor o terremoto, donde no hay aviso previo, que una epidemia que va creciendo poco a poco o un huracán que puede saberse con días y, sin duda, con varias horas de anticipación dónde y con qué fuerza pegará.

Siéntense muy bien

Se tenía mucho contacto con el sistema meteorológico americano, que siempre intercambia información con México, como lo hizo en esta ocasión con Otis; sí, hubo alertas, hubo mensajes, hubo señalamientos de qué iba a pasar, dónde pagaría y la fuerza que iba a tener.

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Inhale y exhale

Así pues, tuvieron horas, muchas horas para que funcionara el Plan DN3 (tardaron cinco días); tuvieron muchas horas para que funcionara la relación entre los gobiernos federal, estatal y municipales, para que entre todos se organizaran los albergues. Como bien lo describió Fernanda Familiar, no hubo un solo albergue.

Hubo tiempo para que el gobierno federal mandara colchonetas, cobijas, ropa, cocinas para tener comidas calientes y todo lo que se necesita y hoy no vemos por ningún lado.

Hubo tiempo para que el Ejército y la Marina estuvieran en la calle previendo el pillaje, aunque para Abelina, la presidenta municipal, más que pillaje era cohesión social.

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Hubo tiempo para todo, para prepararnos bien, para disminuir al mínimo las muertes. Para organizar al gobierno, a la industria privada, de la mano con las organizaciones privadas… pero no se hizo nada.

Vimos a la quesque gobernadora 47 horas después, con botas relucientes y recién maquillada, caminando por una zona que ni ramas o lodo tenía; vamos, un montaje.

El Presidente, en un gran acto de eficiencia, se fue en coche, bueno, en Suburban; luego cambió a un Jeep del Ejército que quedó enlodado y luego a una troca de redilas, con cara de no saber qué hacer, tardó más de ocho horas y lo único que nos dejó esta hazaña fue -váyanse por un fuerte doble- la imagen del sexenio.

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Ah, y seguimos sin saber si logró o no llegar ese día al puerto, pero ¡a donde sí logró llegar y hasta foto se tomó fue al Edomex, con Delfina, para hacer grilla electoral!

No podemos dejar de concluir que…

Quitar instituciones es un peligro para el país, sobre todo cuando se sustituyen por cosas que no funcionan y en este gobierno tenemos muchos ejemplos. A diferencia de Calles, que fue un presidente que inició las instituciones y dejaron de hacerse las cosas por alguien a quien se le iban ocurriendo, AMLO las está destruyendo y regresando a las ocurrencias. Podría hacer una lista de aquellas que ha destruido y que hoy no tenemos nada que sea mejor de lo que había. Sólo el ejemplo del huracán Otis es más que suficiente hasta para quienes no entienden razones.

Las candidatas Xóchitl Gálvez y la Sheinbaum deberían comprometerse con rehacer las instituciones en el país; son necesarias para darle rumbo a la patria.

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Ahora bien, dice AMLO que como se roban las cosas, por eso canceló el Fonden. Si el Presidente sabe de robos, ojalá que levante un acta, que los denuncie ante la fiscalía, que no perdone a los delincuentes.

Que no nada más use el dicho para atacar y agredir sin sustento. Que no siga destruyendo instituciones con dichos. Porque no hay mayor corrupción que la ineptitud, y ante una tragedia como esta, la ineptitud con la que actuaron no sólo es un pecado, sino un delito.

Antes de que me echen los bots encima

Una catástrofe natural no es culpa del gobierno, como de un médico no es culpa de que te enfermes, pero sí es responsabilidad del gobierno y del médico, en su caso, tratarte con eficiencia y eficacia, ayudarte, salvarte.

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No decir que afortunadamente no está tan mal.

No puedo dejar de pensar y compartirles lo que, palabras más palabras menos, escribió en un tuit Ricardo Pascoe, que AMLO hizo todo el teatro para quesque llegar a Acapulco porque no quería darle la importancia que tiene, porque habría que reconocer el tamaño de la catástrofe y que el dinero es para las elecciones. ¿Ustedes qué piensan?

Que los presidentes se presenten en los lugares de las catástrofes naturales es su obligación, no una graciosa concesión

Zedillo creó Protección Civil con Francisco Labastida en Gobernación y a partir de ahí todos los presidentes le han dado la prioridad que debe tener; claro, hasta hoy, pero la realidad está alcanzando a este gobierno.

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En Acapulco hubo tiempo para todo… pero lo ignoraron.

_________________________________

La columna se publicó originalmente en El Financiero reproducida aquí con permiso de la autora.

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Lourdes Mendoza Peñaloza es una periodista mexicana especializada en finanzas, política y sociales, con más de 20 años de experiencia en medios electrónicos, impresos, radio y televisión.

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🇲🇽Categorías para el Mundial🇲🇽
2018-2019
2016-2017
2014-2015
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2008-2009

En caso de no cerrar los grupos con los equipos confirmados en los Torneos de PANAMERICANA Y COPA GLOBAL, se van incorporando los equipos que estén en espera, de acuerdo como van apartando el lugar para asistir.

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¿Qué es un refrigerador inverter y por qué es una buena opción a considerar?

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Hoy en día, al recorrer los pasillos de electrodomésticos, es casi imposible no toparse con la etiqueta «Inverter». Aunque suena a tecnología espacial, es una innovación diseñada para algo muy terrenal: cuidar tus alimentos y, sobre todo, tu bolsillo.

Si estás pensando en renovar tu refrigerador, aquí te explicamos de forma sencilla qué es esta tecnología, cómo funciona y por qué podría ser la mejor inversión para tu hogar.

¿Qué es exactamente la tecnología inverter?

A diferencia de los refrigeradores tradicionales que funcionan a «todo o nada», un refrigerador inverter tiene un cerebro inteligente que ajusta la velocidad del motor (llamado compresor) según el frío que se necesite.

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Imagina que un refrigerador común es como un coche que solo sabe ir a 0 km/h o a 100 km/h; arranca de golpe y se frena en seco. El inverter, en cambio, es como un conductor experto que acelera o desacelera suavemente para mantener una velocidad constante.

¿Cómo funciona en el día a día?

  • Sin arranques bruscos: No se apaga y enciende constantemente.

  • Velocidad variable: Si detecta que acabas de meter comida caliente o que abriste mucho la puerta, trabaja más rápido. Cuando el interior está frío, baja la velocidad al mínimo.

  • Temperatura estable: Al no detenerse nunca por completo, no hay «subidas y bajadas» de temperatura, lo que mantiene el clima perfecto para tus verduras y carnes.

5 Beneficios que notarás en casa

  1. Ahorro en el recibo de luz: Aunque el aparato puede costar un poco más al principio, el ahorro mensual en electricidad compensa la inversión rápidamente.

  2. Adiós a los ruidos molestos: Son ideales para casas modernas o departamentos pequeños donde la cocina está cerca de las habitaciones, ya que casi no se sienten.

  3. Comida fresca por más tiempo: Al evitar cambios bruscos de temperatura, las frutas y verduras no se marchitan tan rápido.

  4. Menos visitas al técnico: Al no forzar el motor con encendidos constantes, las piezas sufren menos daño y duran muchos más años.

  5. Funciones inteligentes: La mayoría incluyen pantallas digitales, control de humedad y hasta conexión Wi-Fi para monitorearlos desde el celular.

¿Cómo elegir el modelo ideal para ti?

Antes de dar el tarjetazo, toma en cuenta estos tres puntos fundamentales:

  • Capacidad según tu familia: Para una o dos personas, uno de 250 a 350 litros es suficiente. Si son más de cuatro, busca modelos de 400 litros o más para no saturarlo, ya que un refrigerador demasiado lleno gasta más energía.

  • Busca los sellos de confianza: En México, asegúrate de que tenga la certificación NOM o el sello Energy Star. Estas etiquetas garantizan que el equipo realmente cumple con lo que promete en ahorro energético.

  • Funciones extra: Revisa si necesitas dispensador de agua, cajones especiales con control de humedad o modos de «congelamiento rápido».

En conclusión: Si buscas un equipo que dure años, mantenga tu comida en perfecto estado y reduzca tus gastos fijos, el refrigerador inverter es, sin duda, la opción ganadora.

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La “narconómina” de ‘El Mencho’

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Revelan millonarias ganancias y supuestos pagos a autoridades

Se reveló una serie de documentos contables atribuidos a la estructura de Nemesio Oseguera Cervantes, alias “El Mencho”, líder del Cártel Jalisco Nueva Generación (CJNG), abatido en febrero de 2026 en Tapalpa, Jalisco.

Se trata de registros manuscritos y digitales encontrados en una de las cabañas donde se refugiaba el capo, los cuales detallan ingresos, nóminas, pagos de sobornos y distribución de droga en distintos municipios de Jalisco y otras entidades.

Ingresos millonarios en diciembre de 2025

De acuerdo con los documentos obtenidos por El Universal, tan sólo en diciembre de 2025 la organización reportó ingresos por 17 millones 127 mil 774 pesos, provenientes de plazas como:

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-Tapalpa: $8,781,353

-Cocula: $7,846,421

-“Maquinitas”: $500,000

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Tras descontar un “fondo” de 1.5 millones de pesos, la llamada “ganancia limpia” ascendía a 15 millones 627 mil 774 pesos.

Sobornos y pagos a autoridades

Los registros también incluyen presuntos pagos a corporaciones y funcionarios. Entre los conceptos enlistados aparecen:

-$650 mil “pago GN Mich Picten”

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-$75 mil “GN Autlán”

-$15 mil “PGR”

-$20 mil “Guachito pasa datos”

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Asimismo, se reportan 100 mil pesos a la P.F.P., 110 mil a la Policía Municipal de El Tuito y 167 mil a la Policía Municipal de Tomatlán.

Nómina criminal y estructura operativa

La documentación describe una estructura con sueldos semanales para halcones, pistoleros y jefes de grupo. Por ejemplo:

-20 halcones en Tapalpa: $40 mil semanales.

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-26 “muchachos choque”: $104 mil.

-Líderes regionales con sueldos de hasta $10 mil semanales.

En total, la nómina de un área podía alcanzar los 509 mil 950 pesos.

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También se detallan gastos en despensas, gasolina, talleres mecánicos, apoyo a fiestas locales y hasta 152 cortes de cabello por 18 mil 240 pesos.

Distribución de droga y control territorial

Un documento de septiembre de 2025 registra la salida de cientos de kilos de “frío” —término que suele referirse a metanfetamina— hacia distintas plazas: 200 kilos para Cipriano, 200 para Teco (GDL) y 110 para JP GDL, entre otros.

El balance por producto en diciembre reporta:

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-“Frío”: 1,483 unidades — $3,522,940 de ganancia.

-“Suave”: 1,323 unidades — $1,147,200.

-“Fina”: 46 unidades — $35,940.

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Operadores y nombres clave

En la llamada “narconómina” aparecen nombres de operadores regionales y financieros, entre ellos Hugo César Macías Ureña, alias “El Tuli”, quien —según reportes— murió durante el operativo en Autlán de Navarro.

También figuran alias como “El Sapo”, “El Meño”, “La Gallina” y “El Yogurt”, vinculados a distintas zonas de operación en Jalisco.

Una radiografía financiera del CJNG

Los documentos describen no solo una organización armada, sino una estructura empresarial con control de inventarios, nómina, fondos, distribución por plaza y hasta registros en dólares —incluyendo pagos de 2 millones de dólares a un alias identificado como “Mono Flako”.

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El hallazgo difundido, ofrece una radiografía interna del músculo financiero del CJNG en los meses previos a la muerte de El Mencho y expone el nivel de penetración territorial, logística y presuntos sobornos que sostenían su operación.

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